某公司18新利网址多少 製度範本(PDF 38頁)

第一章總則
第二章主要會計政策
第三章會計科目的設置
第四章會計憑證和賬簿
第五章流動資產管理
第六章對外投資的管理
第七章固定資產管理
第八章資金籌集管理
第九章所有者權益
第十章收入管理
第十一章成本費用管理
第十二章利潤及利潤分配
第十三章財務報告
第十四章財務分析
第十五章稅務管理
第十六章電算化管理
第十七章財務檔案管理
第十八章會計工作交接
第十九章附則
第一條為加強×××有限公司（以下簡稱“公司”）的會計和18新利网址多少
工作，根據《公司法》、《中華人民共和國會計法》、《中外合作經營企業法》、參
照《企業會計準則》、《企業會計製度》、《外商投資企業18新利网址多少 製度》、《施工、
房地產開發企業財務製度》，結合公司具體情況，製定本製度。
第二條本製度適用於×××有限公司。各級領導和全體員工都必須嚴格
遵守、認真執行。公司負責人（董事長）對會計核算18新利网址多少 建立建全
和有效實施以及經濟業務的真實性合法性負責；公司財務工作在董事
長的領導下由總經理組織實施；公司設財務副總經理並對董事會和總經
理負責，雙重領導。
(直接以工作任務方式描述)
第三條公司實行財務工作集中統一領導，統一掌握安排資金運作、資金
使用、財產購置、費用開支、財產損失處理、各種收入一律上交公司，各部門和
個人不得對外收費。各項支出必須經財務部門審核，報經主管財務的副總經理批
準後方能用款。
第四條公司設計劃財務部，負責組織、控製財務收支和全麵核算、監督
公司業務，為各項經濟決策提供準確的信息，同時做好各項財務收支預測。計劃、
控製、核算分析和決算、考核工作，有效利用企業的各項資產，努力提高經濟效
益。
公司計財部配備合格的財務人員，依法辦理財會工作。財會人員因故離職時，
必須辦妥交接手續，不是中斷財會工作。
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