某公司動態股權激勵方案培訓資料（DOC 21頁）

內容摘要
一、激勵目標
公司的發展離不開全體員工的共同努力。通過實施本計劃，期望促進並達成如下目標：
（一）公司戰略發展目標。促進公司長期穩定健康發展，成為一家受員工擁護、受客戶歡迎的公司。具體在業績方麵，要有好的表現；在產品技術、客戶支持服務等核心競爭力的形成方麵，也要有好的表現。
（二）核心人員的發展目標。促進公司核心人員的穩定、成長和成功。核心人員的實際貢獻和能力提升對公司來說有著重要的意義，公司的發展離不開核心人員的開拓性和創造性工作，離不開他們的辛勤努力和多做貢獻，公司承諾對曾做出和正在做出重要貢獻的核心人員在正常薪酬體係外，增加中長期激勵。
（三）非核心人員的發展目標。公司將促進除核心人員之外的其他人員的穩定、發展、能力提升和同樣獲得事業回報。公司讚賞他們在本職工作崗位上所曾做出和正在繼續做出的紮實貢獻，這也是公司發展所不可缺少的重要環節。公司鼓勵他們不斷追求並實現個人事業上的更大成就，承諾對他們曾做出和正在做出的成績給予正常薪酬體係外的專項短期和中長期激勵，並為達到規定業績條件或排名的優秀員工，采取一定方式將他們納入到與核心人員相同的中長期激勵體係。
二、激勵計劃分類及內容
（一）核心人員的動態股權中長期激勵計劃
本計劃適用的激勵對象是經董事會遴選的公司首批核心人員及今後於事業發展成熟時陸續遴選補增的核心人員、符合條件的優秀員工。核心人員在核心身份確認後即可參與本計劃；符合條件的優秀員工要在前述核心人員的股份動態調整時方可參與（該內容放在非核心人員的激勵計劃（二）中闡述）。

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