股權激勵相關案例彙總(DOC 12頁)

（一）股票期權
（三）“虛擬股票”模式
（二）“業績股票”模式
（五）強製持股
（六）股票增值權
（四）“武漢”模式/ 延期支付模式
一、股權激勵通常模式
七、股權激勵基金提取與管理
三、相關法律規定
二、企業是否具各了實行股權激勵的條件？
五、股票、激勵資金的來源
八、股權激勵的法律障礙
六、到期後未達到業績標準、行權條件的處理
四、業績考核標準的討論
(1)業績股票符合國內現有法律法規，符合國際慣例，比較規範，經股東大會通過即可實行，操作性強
(1)公司的業績目標確定的科學性很難保證，容易導致公司高管人員為獲得業績股票而弄虛作假；
(1)它實質上是一種享有企業分紅權的憑證，除此之外，不再享有其他權利，
因此，虛擬股票的發放不影響公司的總資本和股本結構。
(1)將經營者的報酬與公司的長期利益“捆綁”在一起，實現了經營者與所有者利益的一致，
並使二者的利益緊密聯係起來。通過賦予經營者參與企業剩餘收益的索取權，
把對經營者的外部激勵與約束變成自我激勵與自我約束。經營者要實現個人利益最大化，
就必須努力經營．選擇有利於企業長期發展的戰略，使公司的股價在市場上持續看漲，進而達到“雙贏”的目標。
(1)把經營者一部分薪酬轉化為股票，且長時間鎖定，增加了其退出成本，
促使經營者更關注公司的長期發展，減少了經營者的短期行為，有利於長期激勵，留住並吸引人才
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