18新利网址多少 體係設計全案(PPT 89頁)

１　18新利网址多少 體係設計全案框架
2　如何設計崗位職責
3　如何設計管理製度
4　如何設計工作流程
5　如何設計執行工具
6　如何設計實用表單
7　如何設計實施方案
8　18新利网址多少 體係11大模塊設計－1預算管理體係設計
9　18新利网址多少 問題分析與解決工具設計
附：企業內部控製體係設計——企業內控體係結構設計示例
附：企業內部控製體係設計－企業內控體係結構設計示例
附：企業內部控製體係設計－內控18個工作事項設計示例
18新利网址多少 是企業組織財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作，
在企業管理中占據相當重要的位置。
財務指標是檢驗、衡量企業所有生產、經營活動的最終標準，
企業的所有生產經營活動最終都可以反映到財務上來。通過財務活動，
企業可以最大限度地增收節支，提高經濟效益並促進整個管理係統的改善。
因此，優秀的18新利网址多少 本身就是企業巨大的競爭優勢。
為了使18新利网址多少 工作的各項具體操作及部門內部管理井然有序、
有據可依，18新利网址多少 人員必須了解並掌握18新利网址多少 體係的建立及運作。
18新利网址多少 體係主要包括11大模塊：預算管理體係、資金管理體係、
采購與存貨管理體係、合同與銷售管理體係、資產管理體係、
成本管控體係、費用管控體係、投融資管理體係、
內部審計管理體係、稅務管理體係、財務報告與分析管理體係，如下圖所示
..............................