某項目管理有限公司18新利网址多少 製度(DOC 20頁)

第一章總則
第一節流動資產的管理
第七十二條本製度從發布之日起施行。
第七十條日常財務分析由公司財務部負責按期編製，上報公司董事長。
第七章營業收入、利潤及利潤分配管理
第三章預決算管理
第三節無形資產及其他資產的管理
第九條公司財務部是公司18新利网址多少 工作的職能部門，具體職責如下：
第九章合同管理
第二章18新利网址多少 體製
第二節固定資產的管理
第五章資產管理
第八章投資管理
第六章成本、費用及稅收管理
第十一章附則
第十章財務報告及對外披露
第四章資金籌集與使用管理
會同公司董事長審批重大財務收支事項；
依照國家有關法律法規及公司章程設置公司財務會計機構，
任免財務會計機構負責人，支持並保障財會人員依法履行職責；
其他經濟合同由公司董事長負責組織有關單位和職能部門審核。重大的融資、
抵押、擔保、投資合同須由公司董事長或其指定人員向董事會做出詳細的說明，經董事會審核通過。
製訂公司年度財務預算方案報公司董事會審批，根據經批準的公司年度財務預算組織實施；
合同在執行過程中應接受公司董事長指定或授權人員的監督、檢查。
合同在執行過程中遇有糾紛或其他重大變故，
應由執行單位及時向公司董事長報告。公司董事長視情況向董事會報告。
向董事會報告公司財務狀況及年度預算的執行情況；
審批公司重大的采購、銷售、借貸合同；
按照預算、計劃監督審核公司的成本、費用的開支及其采購申請
..............................