全麵預算管理的作用及預算目標分解方法(PPT 36頁)

全麵預算管理的作用
不同階段預算的管理重點
戰略地圖 及預算 編製 方法
戰略及預算目標分解方法
1.預算與全麵預算管理
關於戰略計劃
公司年度經營計劃
預算是如何開啟管理之門的？
預算填補了管理的最後一塊拚圖
預算的功能與作用
全麵預算管理可以使企業實現：
全麵預算管理的作用
1.1全方位、全過程、全員參與編製與實施的預算管理模式
1.2企業實施內部控製、防範風險的重要手段和措施
1.3企業實現發展戰略和年度經營目標的有效方法和工具
1.4有利於企業優化資源配置、提高經濟效益
1.5有利於實現製約和激勵，達到責權利的統一
2.企業發展不同階段的預算管理重點
2.1 預算是管理的基礎
管理係統與預算管理的相互作用
2.2 戰略地圖與平衡積分卡BSC
3.戰略地圖及預算編製路線圖
4.預算分解 - 目的是目標管理

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