母子公司財務管控實施教程(doc 9頁)

一、組織規劃控製
二、授權批準控製
三、會計係統控製
四、全麵預算控製
五、財產保全控製
六、18新利真人网 控製
七、風險防範控製
八、內部報告控製
九、管理信息係統控製
十、和內部審計控製

組織規劃是對企業組織機構設置、職務分工的合理性和有效性所進行的控製。企業組織機構有兩個層麵：一是法人的治理結構問題，涉及董事會、監事會、經理的設置及相關關係，二是管理部門設置及其關係，對18新利网址多少 來說，就是如何確定18新利网址多少 的廣度和深度，由此產生集權管理和分級管理的組織模式。職務分工主要解決不相容職務分離。所謂不相容職務分離是指那些由一個人擔任，即可能發生錯誤和弊端又可掩蓋其錯誤和弊端的職務。

企業內部主要不相容職務有：
授權批準職務、業務經辦職務、財產保管職務、會計記錄職務和審核監督職務。

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