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企業內部控製體係中的財務總監管理內容(doc 11頁)

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內部控製
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企業內部控製, 內部控製體係, 財務總監, 管理內容
企業內部控製體係中的財務總監管理內容(doc 11頁)內容簡介

1、前言
2、一般的財務控製與會計監督體製模式
3、新的財務監控機製設想
4、財務總監派出製度
5、集團公司財務總監管理的內容
6、小結


並不是所有的企業都要設置總會計師,新《會計法》第36條規定:“國有的和國有資產占控股地位或主導地位的大、中型企業必須設置總會計師”,可見委托授權對象,對於設置了總會計師的企業,可以把財務控製和會計監督的權利和責任委托授權給總會計師,對於沒有設置總會計師的單位,這種委托對象隻能是下一層次的財務部門或相應機構了。
但總會計師也不從事具體的財務控製、會計監督工作,《總會計師條例》(1990年12月國務院頒布)中,第5條規定:“總會計師組織領導本單位的18新利网址多少 、成本管理、會計核算和會計監督等方麵的工作,參與本單位重要經濟問題的分析和決策。”可見,作為總會計師,所承擔的是更加重要的參謀職能,是單位負責人的參謀和助手,所從事的工作不僅僅是財務控製和會計監督,而且這方麵的工作也主要是起組織和領導的職能作用,總會計師的職責在《總會計師條例》第7、8、9條作了明確的規定,第7條中明確規定:“總會計師負責組織本單位的下列工作:
(1) 編製和執行預算,財務收支計劃,信貸計劃,擬訂資本籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;
(2) 進行成本費用預測、計劃、控製、核算、分析和考核,督促本單位有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;
(3) 建立、健全經濟核算製度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;
(4) 承辦單位主要行政領導交辦的其他工作。”


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