聯想公司18新利网址多少 製度手冊(doc 51頁)

聯想公司18新利网址多少 製度手冊目錄：
第一部分 商務會計總則
第二部分 預算管理
第三部分 資金管理
第四部分 對外投資管理
第五部分 采購商務
第六部分 應付賬款管理
第七部分 儲運商務
第八部分 商務統計
第九部分 資產管理
第十部分 銷售商務管理
第十一部分 銷售成本管理
第十二部分 應收賬管理
第十三部分 出納收款管理
第十四部分 費用分配管理
第十五部分 稅務管理
第十六部分 財務總賬報表

聯想公司18新利网址多少 製度內容簡介：
一、為適應集團公司發展需要，使集團公司資金做到合理分配及有效運用，規範集團公司財務行為、加強18新利网址多少 和經濟核算，以不斷提高經濟效益，特製定本商務會計製度實施細則。
二、本製度根據中華人民共和國頒發《企業會計準則》和《企業財務通則》，遵循集團公司管理製度、發展目標和管理要求，並結合集團公司實際情況製定細化。
三、集團公司實行總裁辦領導下的財務總監負責製18新利网址多少 體製，統一安排部署會計核算，負責資金的籌集、使用，進行18新利网址多少 ，實行總經理負責製。
四、集團公司實行全麵預算管理，18新利网址多少 應做到規範性、計劃性、效益性，以最小投入，獲得最大收益，要做好各項財務收支計劃、監督、核算、分析和考核工作。
五、加強18新利网址多少 和會計核算基礎工作，以提高會計核算與18新利网址多少 質量，在經營活動中產量、質量、工時、銷量、存貨消耗、收發、領退、轉移以及各項財產物資毀損等，都應做好完整原始記錄。集團公司財會部和商務管理部門應定期進行財產檢查。

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