某集團財務分析案例分析(doc 8頁)

某集團財務分析案例分析內容簡介：
隨著我國市場經濟體製的推進，企業外部環境發生了巨大變化。不論是企業經營者，還是投資者都深刻體驗到加強企業內部經濟管理的重要性。財務分析作為一門係統分析企業經營管理成果和財務狀況的科學，已得到整個社會尤其是企業界人士的認同，其分析的理論和方法也得到了進一步的深化和發展。財務分析不僅是企業內部的一項基礎工作，對企業內部人計劃和控製理財行為，估計本企業當前財務狀況，評價各種投資機會，提高各類資產的投資收益率和管理水平發揮重要作用，又對財政、稅務、銀行、審計及企業主管部門和廣大投資者全麵了解企業生產經營情況，正確評價企業效績，從外部推動企業挖潛增效和改善管理起著不可替代的作用。
武漢武商集團股份有限公司（以下簡稱“武商集團”）的前身是武漢商場，創建於1959年，是全國十大百貨商店之一。1986年12月改造為股份公司。1992年11月20日公司股票在深交所上市。1999年末公司總股本為507248590股。公司是一家集商業零售、房地產、物業管理及餐飲服務的大型集團公司。下麵我們結合武商集團1999年年報和2000年中報從償債能力、營運能力、獲利能力、資金結構、資金平衡、和發展能力六個方麵進行企業常規財務分析。

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