內部控製與框架內容(pdf 16頁)

內部控製與框架內容目錄：
1 - 定義
2 - 控製環境
3 - 風險評估
4 -控製活動
5 -信息和溝通
6 -監督
7 -內部控製的局限性
8 -角色和職責

內部控製與框架內容簡介:
長期以來，高級管理層一直在尋找控製和管理他們所經營的企業的更好方法。內部
控製的實施促進企業朝著盈利目標和成就其使命的方向持續發展，並將這個過程中
的幹擾因素最小化。內部控製措施幫助管理層應對快速變化的經濟和競爭環境以及
不斷改變的客戶需求，並針對未來的成長進行調整。內部控製促進效率性，降低資
產損失的風險，並有助於確保財務報表的可靠性和對於法律法規的遵循性。
由於內部控製服務於很多重要的目標，對於更好的內部控製係統及其運行效果的要
求不斷增加。內部控製係統越來越多地被視為各種潛在問題的解決方案。

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