企業內部控製製度主要內容(ppt 67頁)

企業內部控製製度主要內容目錄：
一、中心公司內部控製目的與內容
二、內部控製製度框架
三、人員控製
四、組織控製
五、財務控製
六、實物控製

企業內部控製製度主要內容內容摘要：
（一）內部控製主要是為了
　　保護企業資產
　　提高經營效率
　　堅持既定管理方針而采用的組織計劃以及各種協調方法和措施
（二）中心公司的內部控製應主要包括下述幾個內容
　　人事控製
　　組織控製
　　財務控製
　　實物控製
（三）在設計與貫徹中心公司內部控製製度時應注意的事項
　　內控製度不局限於這些內容，公司可以根據各事業部及子公司的具體情況進行補充、完善及細化。
　　公司的某些控製措施與組織結構、激勵考核等製度相互交叉。因此，在製定這些控製措施時，將要參照上述的其他製度。
（四）中心公司內部控製製度的局限性
　　控製過多會影響效率
　　內部串通會妨礙控製功能發揮
　　控製製度的運行與書麵規定可能不一致

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