公司法人治理與財務控製(ppt 28頁)

公司法人治理與財務控製目錄：
一大型企業的三大組織/經營模式
二現代企業製度的局限性
三中國民族企業發展路在何方？
四民族企業發展所需要的環境條件

公司法人治理與財務控製內容簡介：
現代大型企業的共同特征
現代大型企業麵臨的幾個共同問題
解決這些問題的方法
高級經理人員的激勵報酬機製
監督機製
國營企業製度的弱點
家族企業的作用(與抑製經理人員腐敗)
II.1現代大型企業的共同特征;
兩權分離--管理權和所有權的分離;
總經理持股很小
美國大公司老總持股為0.2%-0.5%
日本老總持股更少
國營企業老總持股為零。
總經理任期有限(3-5年).

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