如何保障預算成功(ppt 68頁)

如何保障預算成功內容簡介：
預算管理是一種集係統化、戰略化、人本化理念為一體的現代企業管理模式。它通過業務、資金、信息的整合，明確、適度的分權、授權，戰略驅動的業績評價等，來實現資源合理配置、作業高度協同、戰略有效貫徹、經營持續改善、價值穩步增加的目標
預算管理是一種係統的方法，用來分配企業的財務、實物及人力等資源，以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度，有助於控製開支，並預測企業的現金流量與利潤
預算管理不是數據的羅列，而是一種與公司治理結構相適應，涉及企業內部各個管理層次的權利和責任安排，通過相應利益分配來實現內部管理與控製機製，具有全局性。
企業組織結構是由分權係統、評價係統
及獎懲係統構成的，預算管理構成企業組織結構的重要部分。
預算具有戰略性，對企業戰略起著全方位的支持作用。
預算係統依附於企業總目標
企業目標就是預算目標
預算係統是實現企業目標的手段
企業首先應具備明確的戰略規劃，即公司發展戰略與年度戰略行動計劃；

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