集團財務各項管理製度(doc 44頁)

集團財務各項管理製度目錄：
1、目的
2、指導思想
3、原則
4、適用範圍
5、釋義及修訂
6、定義

集團財務各項管理製度內容摘要：
崗位使命
負責集團公司的財務分析、預算等18新利网址多少 工作，以支持集團公司重大決策和經營管理。
主要崗位職責
負責擬定、修改、完善集團公司財務分析、財務預算等18新利网址多少 製度等相關文件；
負責組織編製集團公司的財務預算，監督審核集團公司和二級單位預算執行情況，協助規劃發展部對成員企業、直屬單位進行經營績效管理；
負責組織集團公司成本核算，並提出成本管理建議；
負責組織進行集團公司財務分析，為集團公司重大財務決策提供依據；
負責建立健全對子公司的財務分析製度，指導子公司進行財務分析工作，對財務分析中暴露的問題進行專題調研和檢查，並將有關結論和意見向集團領導進行報告；
負責組織實施集團公司的價格、收費工作；
負責組織集團公司對外投資的財務可行性研究和財務收益分析。
主要管理權限
對集團公司的18新利网址多少 製度有建議權；
對集團公司的財務分析和財務預算有主要建議權；
對集團本部及各成員企業上報的財務分析有審核權；
對集團本部及各成員企業上報的財務預算有審核權；
在財務分析、預算管理工作範圍內，有權要求相關人員給予配合。

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