《財務案例研究》期末複習指導(ppt 50頁)

《財務案例研究》期末複習指導內容提要:
複習要點
（一）財務基礎
案例一： 華南石油化工股份有限公司治理結構
案例十二： 華北汽車集團母子公司控製體製
1、法人治理結構的功能與要點
（1）法人治理結構包括四大機構：股東大會、董事會、經理層和監事會。
（2）股東大會是公司的權力機構，董事會是公司的經營決策機構，經理層屬於執行機構，監事會是監督機構。
（3）各部分的組成及功能
　①股東會議的組成及功能。股東會議是由公司股東組成的機構。在股份公司，股東是指持有公司股票的投資者，在有限公司，股東是指認購公司股份的投資者。股東可以是自然人，也可以是法人。
　股東要依法承擔與其所持有的股份相適應的義務和責任。一般說來，股東通過股東會議實現對公司的間接管理權。股東會議是公司的權力機構。董事會的組成和公司的重大決策等必須得到股東會議的認可和批準方為有效。
　②董事會及其功能。董事會是公司的經營決策機關，對股東大會負責，依法對公司進行經營管理。董事會對外代表公司進行業務活動，對內管理公司的生產和經營。也就是說公司的所有內外事務和業務都在董事會的領導下進行。

　③經理及其功能。經理是公司事務和業務的執行機構，它由包括總經理、副總經理、財務負責人等在內的高級管理人員組成，負責處理公司的日常經營事務。這些高級管理人員受聘於董事會，在董事會授權範圍內擁有公司事務的管理權，負責處理公司的日常經營事務。其中，總經理是負責公司日常業務活動的最重要的管理人員。
　④監事會及其功能。監事會是對董事會和經理執行業務的活動實行監督的機構。監事會作為公司的監察機構，其職責是對董事會和經理的活動實施監督。其內容包括一般業務上的監察，也包括會計事務上的監察，但對內一般不能參與公司的業務決策和管理，對外一般無權代表公司。　
2、談談你對設立獨立董事的看法以及如何更好發揮獨立董事的作用。
（1）獨立董事的概念:是指不在公司擔任除董事外的其他職務，並與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關係的董事。
（2）獨立董事應當具備與其行使職權相適應的任職條件:
（3）獨立董事的提名、選舉和更換應當依法、規範地進行:
（4）獨立董事的作用:

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