財務預算編製決策與計劃講解(ppt 111頁)

財務預算編製決策與計劃講解目錄：
一、決策概念
二、科學決策理論的基本觀點
三、決策理論
四、計劃工作的基本程序
五、計劃工作的基礎
六、目標管理

財務預算編製決策與計劃講解內容摘要：
決策是管理者從事管理工作的基礎，在管理過程中，管理者會麵臨各種各樣的問題，它們都需要管理者予以解決。
在實際管理工作中，最大的失誤來自於決策的錯誤，因此，掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。
指導性計劃隻規定一些重大的方針，而不局限於具體的目標上，也不規定特定的行動方案。這種計劃可為組織指明方向，但並不提供實際的操作指南。
具體計劃則要求必須具有明確的可衡量的目標以及一套可操作的行動方案。針對環境的不確定性和可預見性，組織通常可選擇製定這兩種不同類型的計劃。

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