企業改製重組中若幹會計和審計問題案例研討.ppt67

企業改製重組中若幹會計和審計問題案例研討
李曉慧
中央財經大學會計學院
E-Mail :hui811@sohu.com

一、涉及到改製重組方案、程序的問題
[案例1]
華興有限責任公司控股股東為國有股，占30%，8名自然人占70%的股權，目前執行工業企業會計製度。截至到2004月9月30日，華興公司擬將國有產權轉讓給自然人，華興公司聘請今明會計師事務所為其改製實施審計。
今明會計師事務所了解到華興公司改製目前僅僅是個意向，尚未走法定程序報批、製定改製方案，實施清產核資等，建議華興公司首先自己要按照法定程序實施改製。但華興公司認為，就因為自己不了解如何改製，才聘請注冊會計師，要求注冊會計師代行其改製的一切事宜。注冊會計師進一步與華興公司溝通，強調在企業改製中，注冊會計師可以自始始終為企業改製提供各種中介服務，但注冊會計師為其提供的僅僅是中介服務，不能代行企業做管理決策。

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