企業集團財務控製研究（pdf 58）

第一章 前言...1
第一節 問題提出...1
第二節 國內外研究成果回顧...2
一、國外研究成果2
二、國內研究成果5
第三節 研究方法與框架.7
第二章 企業集團財務控製基礎...9
第一節 企業集團財務控製主體、客體和目標..9
一、企業集團財務控製的主體9
二、企業集團財務控製的客體..10
三、企業集團財務控製的目標..10
第二節 委托－代理理論.....11
一、委托代理理論的內容.11
二、委托代理關係的產生及其代理問題..13
第三節 出資者財務.15
第三章 企業集團財務控製模式...18
第一節 企業集團財務控製的三種模式...18
一、集權模式..18
二、分權模式.19
三、混合模式..21
第二節 企業集團財務控製模式選擇的影響因素...22
2
一、集團公司的不同發展階段和發展戰略.22
二、集團公司總部管理層的素質能力..23
三、分、子公司對母公司財務戰略影響的重要程度.23
四、企業集團組織結構.24
第三節 企業集團財務控製模式的權衡..29
第四章 企業集團財務控製方法.31
第一節 資金控製－財務結算中心...31
一、財務結算中心是企業集團資金控製的實施者..31
二、財務結算中心的運作方式..32
第二節 人事控製...33
一、財務總監製..34
二、對經營者的監督與激勵..35
第三節 製度控製...38
一、財務及會計製度.38
二、內部審計製度..39
第四節 預算控製.....40
一、企業集團預算四級控製模式.41
二、預算執行的幾個控製點..41
三、改進集團預算製度的思路..43
第五節 業績評價...44
一、分部分級法是適應企業集團業績評價的方法.44
二、分部分級評價法的運作方式..45
參考文獻.46
後 記.....49
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