企業18新利网址多少 案例分析詳解(doc 72頁)

企業18新利网址多少 案例分析詳解目錄：
一、談成本如何控製
二、中小企業內部控製案例
三、中國縣級政府財政預算行為：一個案例研究

企業18新利网址多少 案例分析詳解內容簡介：
資金是企業生存與發展的基礎，是企業進行經營活動的血脈，其高流動性使之能任意轉換為其他任何類型的資產，極易引發貪汙、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。因此，必須建立健全資金的內部控製製度，加強企業資金的管理，確保企業資金安全完整、 正常周轉和合理使用，減少和避免損失浪費 。 而要建立健全行之有效的 內 控製度，應針對企業經營活動中的各項風險點，對業務流程重新組合，按照“職能分割，製約監督”的原則，建立業務管理、風險管理、18新利网址多少 三位一體的管理控製平台，完善事前防範，事中控製，和事後監督的控製體係。
（一）事前防範，建立科學的財務控製體係及明確的規章製度
集中、統一的18新利网址多少 體製是目前較為先進科學的體製，其運作模式為“三個統一、一個體係”，即資金管理統計核算統一、會統一、財務人員管理統一，和一套科學的財務分析評價體係。

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