某集團全麵預算管理培訓資料(ppt 77頁)

某集團全麵預算管理培訓資料目錄：
一、全麵預算管理概述
二、全麵預算的管理
三、現金（資金）收支預算
四、利潤預算

某集團全麵預算管理培訓資料內容簡介:
預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。
全麵預算： 就是要涵蓋集團從市場銷售到生產、成本、財務等各個環節，從經營管理、生產技術、設備投資到18新利真人网 等領域的全部經濟活動，包括各種財務及非財務事項。
籌資預算：是企業在預算期內需要新借入的長短期借款、經批準發行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算，主要依據企業有關資金需求決策資料、發行債券審批文件、期初借款餘額及利率等編製。
財務預算：是圍繞企業的戰略要求和發展規劃，以業務預算、資本預算為基礎，以經營利潤為目標，以現金流為核心進行編製，並主要以財務報表形式予以充分反映。預算調整、追加重點應當放在財務預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方麵。

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