現代企業內部控製案例分析(ppt 40頁)

現代企業內部控製案例分析目錄：
一、內部控製是什麼
二、內部控製怎麼做
三、案例分析

現代企業內部控製案例分析內容簡介：
根據控製論的一般原理，控製是作用者對被作用者的 一種能動作用，被作用者按照作用者的這種作用而行動，並達到係統的預定目標。
內部控製是一個過程，受企業董事會、管理當局和其他員工影響，旨在保證財務報告的可靠性、經營的效果和效率以及現行法規的遵循。它認為內部控製整體架構主要由控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監督五項要素構成。內部審計是在一個組織內部建立的一種獨立的評價活動。它是一種促進企業增值、改善企業管理的獨立、客觀的管理谘詢活動。它通過係統、專業的手段，評價、提高企業的管理水平，控製過程風險，幫助企業實現經營目標。

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