國美電器集團18新利网址多少 培訓(ppt 98頁)

國美電器有限公司財務培訓目錄：
一、18新利网址多少 基礎
㈠ 18新利网址多少 的目標
㈡ 18新利网址多少 的內容
㈢ 18新利网址多少 機構的設置原則
㈣ 財務中心組織機構
㈤ 分部財務組織機構
二、資金管理
三、結算管理
四、收入管理
五、費用管理
六、稅務相關內容
七、新開分部移交相關事項

國美電器有限公司財務培訓內容提要：
1、18新利网址多少 是一種價值管理
和其他管理相比，18新利网址多少 側重於資金管理—資金籌集、資金使用、收益的管理，講究的是“聚財、用財、生財”之道。
2、18新利网址多少 是一種綜合管理
和其他部門管理相比，18新利网址多少 是一種綜合管理。在管理上體現在人、財、物的每一方麵，在經營上體現在進、銷、存的每一環節。
18新利网址多少 部：財務人員的管理；日常事務管理；財務製度的製定、貫徹、檢查監督。
資金管理部：資金籌集；資金調配；貨款結算。
收入管理部：合同管理；收入計算；收入收取。
會計管理部：預算管理；會計核算製度製定、貫徹、檢查監督；會計報表彙總及財務分析；稅收籌劃。

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