全麵預算管理教程(ppt 39頁)

全麵預算管理教程目錄：
一、預算管理的含義與本質
二、全麵預算管理體係的構造
三、全麵預算體係內容
四、預算編製的方法
五、全麵預算管理的保障製度

全麵預算管理教程內容提要：
（一）全麵預算管理的興起
企業預算是企業在預測和決策的基礎上用數量、金額等形式對企業未來一定時期內經營和財務情況所作的詳細規劃與說明。
全麵預算管理是企業內部管理控製的一種方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之後，很快就成了大型工商企業的標準作業程序。從最初的計劃、協調，發展到現在的兼具控製、激勵、評價等功能為一體的一種綜合貫徹企業經營戰略的管理機製，全麵預算管理已處於企業內部控製的核心地位。
正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全麵預算管理是為數不多的幾個能把組織的所有關鍵問題融合於一個體係之中的管理控製方法之一。
我國長期實行計劃經濟，企業計劃可謂由來已久，但這種計劃不是以市場為導向，沒有建立在預測與決策的基礎上，因而不屬於全麵預算管理的範疇。隨著改革開放的逐漸深入和市場經濟體製的逐步建立，全麵預算管理由此不斷引起重視。

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