存貨業務會計製度設計實務(ppt 74頁)

存貨業務會計製度設計實務目錄：
第一節、采購業務內部控製方法的設計
第二節、銷貨業務內部控製方法的設計
第三節、儲存業務內部控製方法的設計
第四節、存貨業務核算方法的設計

存貨業務會計製度設計實務內容提要：
一、采購業務的內容及特點
存貨采購是存貨管理的第一環節。對於生產企業來說，存貨的采購是生產的準備階段，為了生產適銷對路的盈利產品，必須采購生產適用、價格公道、質量合格的原材料。對於流通企業來說，要使企業獲得盡可能多的銷售收入，必須采購適銷對路且價格公道的商品。因此，要保證企業獲得良好的經濟效益，必須加強存貨采購業務的控製與核算，根據企業的生產經營特點建立相應的存貨采購業務的內部控製製度和會計製度。要實現存貨采購業務內部控製和會計製度設計的目標，首先必須了解存貨采購業務的特點。存貨采購業務一般具有以下特點：
1．它與生產和銷售計劃聯係密切；
2．它直接導致貨幣資金的支出或對外負債的增加；
3．業務發生頻繁，工作量大，運行環節多，容易產生管理漏洞
二、采購業務內部控製製度設計的目標
針對存貨采購業務的以上特點，其會計製度設計的目標應為：
1.存貨的采購與生產、銷售業務的要求保持一致；
2.貨幣資金的支付或負債的增加必須以獲得品質優良的存貨為前提，保持貨款支付或負債增加的真實性與合理性；
3.合理揭示企業應享有的購貨折扣與折讓；
4.防止采購環節中違法亂紀、侵吞企業利益等不法行為的發生；

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