企業風險投資的動機、失敗因素與措施(doc 7頁)

企業風險投資的動機、失敗因素與措施目錄：
一、企業從事風險投資的動機
二、導致企業風險投資失敗的因素
三、采取的措施

企業風險投資的動機、失敗因素與措施內容提要：
企業風險投資的目的不僅是出於財務利益，而且包括獲取多種戰略的利益。企業風險投資是一項高風險的投資行為，在進行風險投資中會有許多因素導致投資的失敗，為了有效地促進企業風險投資並確保投資的成功，企業投資者需要從信息、技術、計劃、組織、控製和製度等多方麵因素來考慮如何確保企業風險投資的成功。
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解決激勵不足的問題。大企業自身研發高新技術項目通常難以給內部創新者提供足夠的報酬。項目研發成功後，由於要考慮到企業內部各部門之間的的平衡，大企業對相關研發人員的獎勵通常遠小於這一研發成果的價值。而如果研發人員通過創立自己的企業將這一研發成果商業化，則所實現的價值會遠遠超過從企業得到的獎勵。
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導致企業風險投資失敗的因素：
（1）企業風險投資者由於對技術、市場的不熟悉，造成盲目投資。企業風險投資在技術、市場方麵具有很高的不確定性和風險性，企業投資者如果不能很好的對技術和市場的風險進行事前的評估和正確的預測的話，將很容易導致失敗。
（2）企業投資者沒有以足夠的資金承諾來進行風險投資(Sykes,1990)。因此，即使企業高層領導曾作出承諾，但卻經常受到中層領導的抵製，以及企業內部的研究人員更希望企業投資基金把錢用於企業內部的項目等。在許多情況下，新的高層管理團隊經常地將先前高層管理團隊進行的風險投資項目當作昂貴的“寵物項目”（Pet projects），並中止它們，即便經理人不反對這些創新項目，他們也經常擔心這些項目在有財務壓力的情況下對企業會計收入的影響，他們會終止那些賠錢的項目（子公司）以提高財務報表中的經營收入。

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