某公司及其分公司股權管理方案(ppt 139頁)

某公司及其分公司股權管理方案目錄：
一、戰略定位
（一）戰略發展定位
（二）需要重點考慮的業務單元
（三）可獨立的業務單元
二、公司設立
（一）股份製——有限責任公司
（二）二者比較
（三）股份合作製的曆史
（四）股份合作製的特點
（五）股份合作製的缺陷
（六）股份合作製的優點
（七）關於成立股份合作製企業的訪談結果
（八）母公司采用企業製度的建議
（九）股份合作公司向有限責任公司轉換的要求
（十）公司納稅的有關問題
（十一）擁有所得稅優惠政策的公司類別
（十二）控股公司設立為實業公司
（十三）方案評論
三、股權設置
（一）股權設置原則
（二）關鍵問題——持股方式
（三）控股公司集中持有
（四）控股公司集中持有＋子公司期權
（五）方式比較
（六）關鍵問題——持股範圍
（七）四類人員劃分
（八）關鍵問題——控股公司初次股份分配
（九）個人所持有股份計算
（十）關鍵問題——原有子公司股權安排
四、母子（分）公司管理

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