企業財務風險防範培訓教程(ppt 34頁)

企業財務風險防範培訓教程目錄：
一、財務風險簡述
二、企業組織
三、施工企業財務風險
四、企業財務風險防範措施
五、嚴格執行《建造合同》，強化項目 成本預算

企業財務風險防範培訓教程內容提要：
1、概念
一般來說，企業的財務風險指籌資決策帶來的風險。籌資渠道的不同選擇、籌資數額的多少必然會引起企業的資本結構發生變化，因此產生財務成果的不確定性。這裏的籌資通常是指舉債，因此狹義的財務風險可界定為企業因舉債利用財務杠杆而導致的財務成果的不確定性。廣義的財務風險是指企業在各項財務活動過程中，由於各種難以預料或控製的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。
2、風險類型
財務風險主要表現為籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險、現金流量風險、連帶財務風險、外彙風險和資本營運風險等形式。
三層關係
（1）企業層
企業層是一個法人的責任範疇，法人責任範疇包括三個主體：市場的競標主體，履約合同責任主體，企業利益的主體。企業層是生產要素控製的第一層麵、調配生產要素的第一層麵。
（2）項目層
其組織形式就是項目經理部，按矩陣式管理體製來組織施工生產。項目層是企業成本中心，不能同企業的利益、主體發生對抗。
（3）作業層
也就是勞務層，其發展方向應當是專業化、獨立化、社會化。作業層風險是項目風險的主要源頭。
三層關係中，企業要服務於項目，項目要服從於企業層的利益主體，不可錯位。企業與項目是委托與被委托、授權與被授權的關係。項目同作業層是合同關係，受合同製約。

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