試談文化差異與跨國公司在華投資的獨資化傾向(doc 11頁)

試談文化差異與跨國公司在華投資的獨資化傾向內容提要：
近年來，在華投資的跨國公司呈現出日益顯著的獨資化傾向。本文在交易成本理論的基礎
上分析了跨國公司母國與我國的文化差異對其進入模式的影響。在對兩者關係提出理論假設後，以
2f)04年我國外商投資企業銷售收入排名前500名的企業為樣本．以文化距離和心理距離為解釋變量，
建立lo牙t模型進行實證分析。研究結果表明，跨國公司母國與我國的文化距離越大，其在華投資越
傾向於合資經營，而跨國公司母國與我國的心理距離越大．其在華投資越傾向於獨資經營。
國內外學者對跨國公司在東道國直接投資選擇合資抑或獨資方式的討論中，比較有代表性的
理論是交易成本理論。按照交易成本理論．跨國公司在海外市場選擇不同的進入模式體現了跨國公
司對目標市場控製程度的偏好．是跨國公司基於成本與收益比較後的最終抉擇。跨國公司從合資
經營中獲得的收益包括了在本國經營不能得到的互補性資源、銷售市場、由合資夥伴控製的專用性
資產．並從合資夥伴那裏學習到了在東道國經營的經驗和知識等。而在合資經營中。由於專用性資
產、環境和行為的不確定導致的市場風險以及由此而引發的合作夥伴之間的機會主義行為，容易
引起內部交易成本上升。因此，如果交易中存在大量專用性資產．以及在交易各方行為存在較大不
確定性的情況下．選擇獨資將優於合資。這個觀點得到了大多數實證研究的證明(Hennart，1988)。
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