淺析理財隊伍建設(ppt 15頁)

淺析理財隊伍建設內容提要：
人員管理：
俗話說的好“火車跑的快，全靠車頭帶”，每個高效的營銷團隊必然要有一個高水平的營銷管理人員，管理人員的業務素質及管理水平尤為重要，我局目前營銷管理人員3人，為提高管理質量，營銷管理人員必須不斷的自我充電，學業務、學管理，營銷管理人員對營銷團隊的走勢起決定性作用。
日常管理：
目前，營銷團隊人員實行支局與代理金融業務部雙向管理，對平時各項製度嚴格要求。提高業績透明度，每周通報業績，讓營銷員知道自己所處團隊的位置，加強溝通，使營銷員之間互補缺點，優點共享。
支局利用晨夕會，通報支局人員業績，相互溝通交流經驗，解決發展中遇到的問題和困難，如果支局無法解決的當天上報代理金融業務部，由我們的營銷管理人員解決。

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