預算實務操作課程-全麵預算管理(ppt 145頁)

（一）預算之“癢”與預算之“痛”
（二）計劃為什麼不是預算
（三）全麵預算管理的中心任務
（四）全麵預算管理的成功要素
課程目錄
一、如何理解真正的全麵預算管理
一、如何理解真正的全麵預算管理
二、如何建立高效的預算管理組織
三、誰來做預算
四、編製預算的思路及方法
四、編製預算的思路及方法
五、預算與績效考核
五、預算與績效考核
六、預算的執行與控製
七、預算信息係統
一、全麵預算三要素
1.1、責任中心
1.2、責任中心
2.1、預算項目
2.2、預算項目
2.3、預算項目
2.4、預算項目
全麵預算時間表
“兩上兩下”的預算管理過程
1、預算預備費
2、預算準備金
預算的執行和考評是預算的關鍵
1、預算執行
（2）預算使用單錄入流程
（3）預算使用單錄入
（4）生成憑證流程
（5）刪除憑證流程
2、預算考核體係

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