全麵預算編製與管理高級研修課程(ppt 105頁)

1.全麵科學地把握預算管理的完整內涵
2.預算準備
3.編製預算
4. 預算監控
5.預算編製的技巧或策略
6.X X X 公司全麵預算管理製度

1.全麵科學地把握預算管理的完整內涵
1.1預算是什麼？
預算是一種係統的方法，用來分配企業的財務、實物人力等資源,
以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標
實施進度，有助於控製支出，並預測企業的現金流量與利潤。
預算過程包括前期準備、具體編製和監督控製。
預算是企業中實施計劃和控製部門的核心管理工具。
預算可以幫助不同的經理人和部門相互協調和達成共識。
預算是是賦予部門經理安排支出並向他們提出盈利目標。
預算主要用於衡量與監控企業與各部門的經營績效，確保最終實現公司戰略目標。
認識誤區：全麵預算就是指一套涵蓋所有會計科目的表格，最終得出公司明年的損益表、資產負債表和現金流量表的具體預測結果。
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