財務內部控製管理知識分析製度(ppt 67頁)

財務內部控製管理知識分析製度(ppt 67頁)目錄：

一、中心公司內部控製目的與內容
二、內部控製製度框架
三、人員控製
四、組織控製
五、財務控製

財務內部控製管理知識分析製度(ppt 67頁)簡介：

（一）預算控製
1.預算製度的目的
將一些可能發生的資金浪費控製在業務發生之前。
使高層管理部門擺脫一些繁瑣的日常複核工作。
便於公司的事前資金調度，發揮公司的資金效益。
降低公司財務拮據風險。

因此，財務預算製度應成為未來中心公司的一項最為重要的財務製度之一。
當然，在初次使用預算製度時，由於缺乏曆史數據以及編製經驗，可能會有較多困難。但經過一至二期的試編、試用的經驗，其效果會有較大提高。

..............................