宏源證券電子商務行業公司深度報告(pdf 71頁)

目錄
有別於市場觀點： 7
撰寫此報告感謝互聯網金融千人會以及各級領導的關懷和幫助，貢獻300多家相關企業的調研訪談，70頁的內容很難把所有的內容講清楚，歡迎電話、郵件聯係 .11
序言：新商業文明的重塑 11
一、中國電商還有15年的增長紅利 .12
（一）中國網購人數有翻倍空間，增量來自三四線城市及一二線城市80後、90後成為消費主力 12
（二）預計三年內電商交易規模翻番，增長紅利持續至2028年 17
二、電商的四大基礎：產品（商品或服務）、信用、支付、物流（資金流、商品流） .20
（一）產品：電子商務的基礎，從商品到服務到金融衍生物 21
（二）信用：客戶信息的大數據處理 21
（三）支付：第三方支付平台的興起 21
（四）物流：電商競爭的關鍵能力，從商品流到資金流 22
案例1：某某的菜鳥物流網絡 .23
三、電商的品類演變 23
（一）品類：從標準到非標，從商品到服務 23
案例2：垂直型電商代表：京東垂直型電商拓展非標準化產品 .24
案例3：平台型電商代表：淘寶+天貓創新網購服務新模式 .26
（二）電商品類：高毛利+個性化是未來關鍵 27
（三）電商服務類：移動化+大數據分析助力服務行業上線 32
案例4：互聯網金融——阿裏金融及餘額寶 .33
案例5：旅遊電子商務平台的龍頭——攜程網 .34
案例6：互聯網教育——“淘寶同學”開啟淘寶線上教育航程 35
四、生產製造企業：不管你願不願意，都請擁抱電商吧~ .35
（一）F2C是電商未來發展的關鍵 .35
案例7：億讚普IZP的大數據F2C網絡直購平台 38
案例8：“F2C”模式中國首家手機廠商在線直銷平台——百信手機商城 .38
案例9：“氧生活”的網上分銷渠道 39
（二）C2B以銷定產，市場潛力巨大 .39
案例10：海爾的統帥冰箱 .42
五、電商平台：抓住入口，大流量、大平台、大效果 .43
（一）移動互聯是下一個主戰場，O2O模式嶄露頭角 .43
案例11：今夜酒店特價 .46
案例12：買賣寶的“農民工路線” 46
（二）在生態係統裏求生存，有所為，有所不為 47
案例13：某某的生態係統 .47
（三）大數據的運用提升企業競爭力 48
案例14：WebMD醫藥公司的EDM 49
案例15：淘寶的時光機 .50
（四）自建物流將是電商發展大方向 50
案例16：京東商城的自建物流 .50
六、傳統零售與電子商務區別 52
（一）近距離體驗Vs便捷化、多樣化 52
（二）麵對麵推介Vs大數據營銷 52
（三）多層次配送Vs去實體門店物流 53
七、零售企業：去產能進入增長慢時代，小而美是出路 .53
（一）百貨：小而美，有所為有所不為 53
案例17：僑福芳草地購物中心——百貨小而美的代表 .55
（二）超市：物流冷鏈的完善將使商超接受電商的強大衝擊 56
（三）專業連鎖：麵臨巨大線上衝擊，移動虛擬運營商帶來新商機 58
（四）便利店：利用門店發展高毛利信息、廣告業務 58
案例18：快書包的短距離快速運送 .58
（五）品牌：品牌碎片化，麵對完全競爭的新格局 60
八、原本偉大的企業也難敵行業變革的浪潮——蘇寧之痛 .61
（一）蘇寧曆史三部曲：大趨勢改變後的轉型困境 61
（二）轉型成功需要突破三要素 63
九、需要進一步觀察和研究的問題 .66
十、投資策略 66
（一）東方金鈺：提示買入機會，享受翡翠升值紅利 66
（二）上海家化：短期增長確定，長期享三重空間 67
（三）南京中商：告別過去，迎接未來精彩 68
（四）愛施德：分銷業績爆發，積極布局移動互聯網 68
（五）天音控股：全力爭取移動轉售，再造天音傳奇 69

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