某公司18新利真人网 規劃與預算培訓教材(DOC 51頁)

一、 18新利真人网 環境與現狀分析.....3
1......預算編製背景.....3
2......18新利真人网 現狀.....3
3......18新利真人网 SWOT分析.....3
二、.....18新利真人网 戰略、核心競爭力與戰略目標.....3
1......18新利真人网 戰略.....3
2......18新利真人网 核心競爭力.....3
3......18新利真人网 三年戰略目標(2015-2016).....3
三、.....18新利真人网 部門的角色定位.....3
四、.....18新利真人网 戰略三年實施路徑(2015-2016).....3
1......18新利真人网 規劃.....3
2......領導力發展.....3
3......組織與崗位管理.....3
4......薪酬激勵管理.....3
5......招聘與甄選.....3
6......績效管理.....3
7......培訓與發展.....3
8......員工關係.....3
9......18新利真人网 信息平台.....3
附件：XX公司18新利真人网 實施路徑釋義.....3
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