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特殊包裝材料供應鏈綜合計劃案例分析(DOC 47頁)

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scm供應鏈管理
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76 KB
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相關資料:
包裝材料, 材料供應, 供應鏈, 綜合計劃, 計劃案例, 案例分析
特殊包裝材料供應鏈綜合計劃案例分析(DOC 47頁)內容簡介
一、模型的建立
一、模型的建立6
三、結果分析
三、結果分析44
二、LINGO編程求解
二、LINGO編程求解15
五、需求預測中的誤差項處理47
(1)勞動力成本:
(1)原材料庫存:
(1)總成本及各類成本對比
(2)加班成本:
(2)各季度生產計劃
(2)塑料薄片庫存:
(2)運行結果
(3)成品庫存:
(3)雇傭成本:
(4)確保先使用倉庫裏的庫存(先進先出):
(4)解雇成本:
(5)原材料成本:
(5)每季度需用的倉庫有效麵積(假定轉包的產品隻存在公用倉庫):
(5)每季度需用的倉庫有效麵積:
(6)轉包成本:
(7)運輸成本:
(8)倉庫儲存費用(以季末庫存量作為平均庫存量):
(8)租金:
(9)倉庫管理費用(以季末庫存量作為平均庫存量):
(9)目標函數
..............................
特殊包裝材料供應鏈綜合計劃案例分析(DOC 47頁)

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