國際化商務的過程分析(ppt 59頁)

一、 經營國際化和企業國際化
二、 經營國際化的“漸進論”
三、 經營國際化和企業國際化
四、 經營國際化的“漸進論”
五、 目標市場選擇的漸進性
六、 跨國經營方式的漸進性
七、 經營國際化采取“漸進方式”的原因
八、 經營國際化的主要階段
九、 國內營銷階段
十、 前出口階段
十一、 試驗性卷入階段
十二、 積極出口階段
十三、 國際戰略階段
十四、 總結性評述
十五、 經營國際化的“帶動論”
十六、 訂單帶動論
十七、 客戶帶動論
十八、 競爭帶動論（又稱交換威脅論）
十九、 關鍵企業帶動論
二十、 衛星企業跨國經營階段
二十一、 企業國際化和跨國公司的由來
二十二、 眼界開闊論
二十三、 壟斷優勢論
二十四、 市場內化論
二十五、 產地優勢論
二十六、 跨國投資的多元論
二十七、 企業精神
二十八、 企業分布
二十九、 特色菜品

一、 經營國際化和企業國際化
古今中外，幾乎所有的企業都是從國內市場起家的，或者更準確地說，是從企業所在地的當地地區性市場起家的。新生企業的建立，新產品的開發，往往是一個或幾個創業者在本地市場上發現了有利可圖的機會，發現了尚未被滿足的潛在需求，發明了新的產品或新的供銷方式來滿足本地市場的這種需要。以後，隨著經營活動範圍的不斷擴大，企業的管理活動逐漸跨出國界，成為在世界範圍中組織生產和銷售的跨國公司。從企業發展的曆史來看，無論是多大的跨國公司，其最初的經營範圍都很有限。

..............................