ERP企業資源計劃管理實務(ppt 94頁)

ERP企業資源計劃管理實務目錄：
第一章ERP概述
1、ERP概念及發展曆史
2、ERP多視角分析
3、ERP軟件市場及其應用
第二章 ERP數字企業構建與運營
1、信息世界的ERP數字企業
2、ERP運行數據環境及其設置
3、ERP軟件功能及應用透析
第三章 銷售管理
1、傳統銷售管理及其問題
2、ERP中的銷售管理
3、銷售管理在ERP軟件中的實現
第四章 采購與庫存管理
1、采購與庫存管理概述
2、ERP中的采購與庫存管理
3、采購與庫存管理在ERP軟件中的實現分析

ERP企業資源計劃管理實務內容簡介:
組織是人組成的集合。組織是由人構成的,同時組織活動也需要一定的物質資源。因此組織既是物質結構,又是社會結構。組織活動的資源配置是通過人來完成的,正是人群形成了組織,沒有人群便沒有組織。產成品計劃編製：首先營銷部門根據市場預測和積壓合同、成品庫存的平衡，提供了要貨計劃，然後生產處再統一考慮要貨計劃、新品試批計劃、出口訂單和上月計劃安排出本月生產計劃，包括本月產量產值計劃，物資配套計劃，車間生產考核計劃。

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