企業資源計劃ERP實施風險分析(doc 7頁)

企業資源計劃ERP實施風險分析內容簡介:
ERP的應有之義。Gartner對ERP的界定是：超越製造範圍的更廣的集成功能，支持混合方式的製造環境，支持能動的監控能力、模擬分析和決策，支持開放的客戶環境。而ERP在實踐中也具有了更深的內涵。ERP是供應鏈管理(Supply Chain Management)的信息集成係統。
在整個ERP係統中，供應鏈係統是整個企業運行的基礎。它將企業流程看作是一個緊密連接的供應鏈，鏈上的每一環節都含有“供”與“需”兩方麵，包括采購及外協子係統、生產計劃及執行子係統、質量管理子係統、設備維護子係統、物流及庫存管理子係統、銷售及分銷子係統。實施過程中，ERP係統涉及到采購管理、銷售管理、生產計劃、18新利网址多少 、成本管理、18新利真人网 管理、客戶關係管理，甚至知識鏈管理。
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