企業信息化體係結構剖析(ppt 27頁)

企業信息化體係結構剖析目錄：
一、企業信息化戰略
二、信息技術重組
三、信息與信息資源管理
四、信息資源集成
五、戰略信息管理
六、下一步工作方向

企業信息化體係結構剖析內容摘要：
　　　IT重組戰略
業務流程重組與其說是一種方法論，不如說是一個概念，是一種思想，是一種著眼於長遠和全局、突出發展與合作的變革理念。歸納起來，業務流程重組的原則包括以下幾點：
·企業結構應該以產出為中心而不是以任務為中心；
·讓那些需要得到流程產出的人們自己執行流程；
·將信息處理工作納入產生這些信息的實際工作中去；
·將分散在各處的資源視為一體；
·將並行工作聯係起來而不隻是僅僅聯係它們的產出；
·使決策點位於工作執行的地方，在業務流程中建立控製
程序；
·從信息源一次性地獲取信息。

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