信息技術項目管理概述教程(ppt 51頁)

信息技術項目管理概述教程目錄:
第一講 知識經濟與項目管理
一、為什麼要學習項目管理
二、什麼是項目管理
三、學習哪些內容
四、課程教學計劃

第二講 係統論與項目整體管理

第三講 項目範圍管理
一、項目範圍管理的定義
二、 項目啟動
三、 範圍計劃編製和範圍說明書
四、 範圍定義
五、範圍審核和範圍變更控製
六、關於軟件開發項目功能蔓延問題

第四講 項目進度管理

信息技術項目管理概述教程內容簡介:
項目管理
（1）定義及其特征
定義：在項目活動中運用專門的知識、工具、方法和技能，使項目能夠實現或超過項目幹係人的需求和願望。
特征：
1）目的：實現或超過項目幹係人的需求和願望
項目幹係人：社會、政府、業主、用戶、承包商
需求和願望：項目本身、共同的；幹係人各自不同的；已經識別的；尚未識別的；
2）途徑：知識、工具、方法和技能——創新性
不同類型項目管理：
1）宏觀：國家、區域性組織、綜合部門，各類項目的投資戰略、政策、規劃、審批等；
2）中觀：部門、行業性機構，同類項目優先順序、支持政策、審批、驗收等；
3）微觀：具體項目，分為不同主體、層次、生命周期等。

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