SAP 實施的過程和方法講解(pt 36頁)

SAP 實施的過程和方法講解目錄：
一、 實施的過程
二、 SAP實施過程模型
三、 ASAP
四、 ASAP方法論

SAP 實施的過程和方法講解內容摘要：
實施的過程就是從決定購買SAP起到使用SAP進行企業管理（上線，GO－LIVE）
實施方法論包括以下內容：
企業流程建模：企業定義現有的或即將創建的企業流程。
將企業流程映射到SAP支持的流程之中：企業選擇出能夠滿足流程模型需要的SAP標準流程和功能
進行差距分析：企業估計SAP標準功能和企業流程模型之間的差距
確定SAP實施項目的範圍：企業確定SAP實施的範圍，包括SAP係統中應當是使那些流程
如果公司采用ASAP方法來實施SAP，其是否成功決定於公司實施其業務流程中進行變革的速度有多快，並保證流程的變革與SAP中最由企業流程保持一致。

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