製造資源計劃與企業資源計劃概述(ppt 99頁)

製造資源計劃與企業資源計劃概述目錄：
第一節、MRPII的產生與發展
第二節、MRPII的基本處理邏輯

製造資源計劃與企業資源計劃概述內容摘要：
製造資源計劃(Manufacturing Resource Planning, MRPⅡ)是在物料需求計劃(Material Requirements Planning, MRP)的基礎上發展起來的一種生產計劃與控製技術，它代表了一種新的生產管理思想，是一種新的組織生產的方式。
MRP源於美國60年代初，最初是針對當時製造企業生產管理中存在的普遍問題以及傳統庫存控製方法的不足而提出的一種庫存管理技術。
1、訂貨點法的缺陷
傳統的庫存控製方法是定貨點法，要根據物料的需求情況來確定訂貨點和訂貨批量。這類方法適合於需求比較穩定的物料。然而，在實際生產中，隨著市場環境發生變化，需求常常是不穩定的、不均勻的，在這種情況下使用訂貨點法便暴露出一些明顯的缺陷。

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