企業電子化的探討(ppt 33頁)

企業電子化的探討目錄：
一、前言
二、電子化的策略製定
三、電子化策略發展
四、結論

企業電子化的探討內容摘要：
全球產業發展的趨勢：
　　市場愈來愈自由，愈來愈大，到無國界的市場經濟
　　分工愈來愈細，超分工整合的發展
　　由產品壽命愈來愈短，利潤愈來愈低
　　由產品導向變成顧客導向，生產朝客製化生產
　　價值創造來源的轉移
　　e時代的數位革命
　　彈性與速度已為主要競爭優勢
　　電子化的效益與策略目標的一致性：
　　快速響應市場需求，提高客戶滿意度。
　　減少人為疏失，達成事前檢視物料，監控流程之目的。
　　減少生產與直接人力成本、提高生產流程效率與產品質量。
　　降低庫存，提升存貨周轉率。
　　降低行政管理成本。
　　快速累積數據，從事知識管理。
　　提升企業形象。
檢選最具改造價值的企業關鍵流程：
　　1. 影響公司未來事業經營成敗的關鍵流程。
　　2. 內、外部顧客經常抱怨或認為有問題的流程。
　　3. 改變容易而且初期成效較顯著的流程。
　　4. 對降低成本能夠產生效果的流程。
　　5. 有助於加快企業反應速度的流程。

..............................