ERP的實施與運行管理.ppt24
ERP的實施與運行管理.ppt24內容簡介
第5章 ERP的實施與運行管理
5.1 企業高層領導的作用
在ERP實施和應用過程中，企業高層領導的作用是十分重要的：
投資
人的思維方式和行為方式的改變
第二位的優先級
排除障礙，推進項目的進展
對項目的成功負最終的責任
5.2 ERP實施原則
實施ERP的關鍵因素
實施ERP所需的時間
實施ERP的關鍵因素
在ERP實施應用過程中的因素關鍵有三，按優先級排序為：
人－高層領導和廣大員工
數據－物料主文件和庫存記錄、主生產計劃、物料清單、
工藝路線、工作中心
－垃圾進，垃圾出
技術－計算機應用
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