供應鏈管理環境下的電子商務物流(ppt 20頁)

供應鏈管理環境下的電子商務物流
20世紀80年代以來，由於市場競爭的加劇和科學技術的發展，企業管理的觀念和模式也在發生變化，資源的利用成為普遍關心的戰略問題。許多適應競爭環境的有效的技術和方法被應用於企業管理之中，例如計算機集成製造係統（CIMS）、柔性製造係統（FMS）、準時製生產（JIT）、資源製造計劃（MRP/ERP）等等，這些都是企業為了滿足市場需求和提高自身效率的先進措施，在這樣的變化之中，單個企業的管理水平提高了。形勢的發展，推動著企業管理由操作層向戰略層轉移，更大的係統化、集成化模式出現和被應用，這就是供應鏈管理。當代物流管理處於供應鏈管理這樣一個環境之中。
2.1 物流與供應鏈
2.1.1供應鏈與供應鏈管理的概念
2.1.2物流與供應鏈的關係
2.1.3供應鏈管理環境下物流的特征
2.2 供應鏈管理分析
2.3 電子商務與供應鏈管理
供應鏈的概念
概括的說：供應鏈就是將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶聯成一個整體，進行價值創造的管理模式，是不同企業的集成，也是提高群集價值或整個行業效益的管理模式。
整體定義：指在一個核心企業的基礎上，對生產和流通過程中各個環節所涉及的物流、資金流、信息流進行整合，將供應商、製造商、分銷商和有關中間商等各方鏈接成一個具有整體功能的網絡。
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