某醫藥公司信息化建設規劃(doc 56頁)

某醫藥公司信息化建設規劃目錄：
1、公司信息化建設現狀
2、公司信息化的指導思想和原則
3、公司信息化的目標和任務
4、公司信息化建設技術規劃
5、公司信息化建設實施規劃
6、公司信息化建設“十一五”規劃效益分析
7、小結

某醫藥公司信息化建設規劃內容提要：
隨著我國已經加入了世貿組織，醫藥行業的市場競爭越來越殘酷。同時，由於我國醫療體製、醫療保險和醫藥流通體製的改革，我們將麵對國內國際兩個市場的激烈競爭。
為了使某醫藥工業有限公司能夠更好的參與到未來的市場競爭中，提高公司整體經營質量和經濟效益，逐步擴大市場占有率，必須有規範化、科學化的企業管理水平和快速信息反饋及決策能力，而實現這一切的首要環節，就是必須加強企業的信息化建設。
根據公司的整體發展戰略，“十一五”期間我們要以建立規範運作的股份製企業為目標，而規範運作的關鍵就是企業的管理問題。企業的管理問題一直是中國企業壯大發展的絆腳石，新經濟帶來先進技術的同時也帶來了先進的管理理念，而先進的管理理念需要有一套健全的"體係"來實現。也就是我們必須學會應用先進的信息技術去整合企業現有的生產、經營、設計、製造、管理，及時地為企業的"三層決策"係統（戰術層、戰略層、決策層）提供準確而有效的數據信息，以便對需求做出迅速的反應，其本質是加強企業的"核心競爭力"，最終構架企業間的動態聯盟，為適應網絡經濟做相應的鋪墊。

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