服裝行業電子商務解決方法(doc 13頁)

服裝行業電子商務解決方法目錄：
一、電子商務環境給服裝企業帶來的衝擊和挑戰
二、企業全麵發展和全麵的企業管理
三、市場是企業最後決勝的關鍵
四、良好的客戶關係保障企業長期發展
五、有效的生產計劃和管理帶來有效的成本控製
六、 動態企業決策需要動態的信息係統
七、客戶?笠?供應商及合作夥伴已形成緊密價值鏈
八、團隊精神和工作組協作

服裝行業電子商務解決方法內容提要：
客戶?笠?供應商及合作夥伴已形成緊密價值鏈
目前的大多數傳統的企業管理係統都不約而同地注重了企業內部管理的改革和理論變遷，而沒有考慮到整個市場"價值鏈"給企業帶來的影響和衝擊，尤其是電子商務應用的革命性變化。事實上，大多數企業愈來愈認識到他們的利益其實是與客戶和供應商及合作夥伴已經緊密聯係在一起而形成了不可分開的價值鏈。
在企業提供的各種不同類型產品和服務背後是它的企業管理規範，而企業管理的核心就是企業自身的"價值觀"。企業通過提供產品和服務與社會交換，從而實現了其自身價值。在實現與社會交換的眾多環節，包括：企業內外部的各項業務和事務交流，幫助企業能順利實現價值的"價值鏈"貫穿始終。隨著電子商務時代來臨，客戶和供應商，以及合作夥伴（包括不一定有商務買賣關係的夥伴），更加深入地滲透到企業"價值鏈"中，企業的許多決策和決定更大程度上依賴於他們的參與。"價值鏈"的作用將愈來愈明顯。也就是說，在整個"客戶?笠?供應商及合作夥伴"的價值鏈上，企業必須考慮很多來自於外部，至少是客戶和供應商及合作夥伴的信息或因素，因為這些因素無時無刻不在影響企業的行為和最終成效。

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