如何構築優化的供應鏈係統(ppt 93頁)

如何構築優化的供應鏈係統目錄：
1.供應鏈管理與企業競爭力的關係
2.供應鏈管理的核心問題

如何構築優化的供應鏈係統內容提要：
為什麼要搞供應鏈管理？
提高企業競爭力
成本優勢，向供應鏈管理要生產率優勢
價值優勢，向供應鏈管理要顧客價值優勢
供應鏈上的油水比那都大
供應鏈成本為總成本的40%
供應鏈時間為總時間的90%
供應鏈是利潤的“新”源泉
供應鏈上優勢不容易複製
形成核心能力的好地方
在您的企業裏，供應鏈中可能還有相當大的潛力可以挖掘！ 然而它的現狀不正說明……
因而，通過改善供應鏈管理來實現產能提高的機會相當大。即便是供應鏈實施成本略微減少都會顯著影響到公司利潤能力。據了解，世界級的供應鏈管理在分銷渠道中的庫存水平要比同行業對手低50%。可見，其改善的餘地是如此之大，而且改善後的結果對公司利潤的影響也是巨大的。

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