您需要多少人來支持SAP項目的實施(doc 14頁)

您需要多少人來支持SAP項目的實施內容提要：
對於一個ERP係統實施團隊的大小而言，沒有標準答案，因為在實際情況中涉及太多不定因素。有人說有數據總比沒有的好。引用十二組Gartner公司的測量SAP實施基準數據為例，基中人員配備可變因素變得明顯。根據SAP以往項目實施時間的情況看，其核心實施隊伍規模一般從24人到161人，實施時間範圍從10個月到48個月。在數據中沒有反映明顯意義的相關性，例如產品的模塊數、方案實例數、客戶化程度或接口等。
但是，運用並發用戶的測量標準來回顧項目的實施，就可以發現它們的相關性。
單憑此經驗粗略估算，每並發用戶需五人月，估計項目持續的時間和並發用戶有可以估計項目組的大小規模，一個粗略的近似數是：每並發用戶：命名用戶=1：6
例如以8個人員任務為基準，數據顯示了一個很大的以配置來控製人員分配的使用範圍，
約近一半案例使用了ESP任務，當外包重要的工作部分時，他們使用所顯視的平均數
人員規模配置的變化受組織影響，但與並發用戶和相關工業應用標準的兩個關鍵參數有關聯。
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